Laatu yhdistettynä valmistettavuuden myötä saavutettavaan kustannustehokkuuteen vaatii laaja-alaista osaamista sekä strategista kyvykkyyttä.

Innokas Medicalin valmistuspalveluliiketoiminnan juuret juontavat aina vuoteen 1994, jolloin yritys perustettiin Pohjois-Suomessa Oulussa. Yrityksen kasvun myötä myös Innokkaan valmistuspalvelut ovat vuosien aikana monipuolistuneet ja kehittyneet; tänä päivänä Innokas Medical valmistaa asiakkailleen lääkintälaitteita jo kolmella eri tehtaalla aina piirikorttituotannosta loppukokoonpanoon ja -testaukseen saakka. Innokkaan kaikki tehtaat ovat FDA-rekisteröityjä, ja tuotanto toimii ISO13485 sekä Canada ISO –standardien mukaisesti.

Innokkaan Helsingin tehdas avattiin jo vuonna 2006, ja sen toiminnasta vastaa Helsingin tehtaanjohtajana Marko Sivonen. Samoihin aikoihin Innokas laajensi toimintaansa Viron Rakvereen low-cost strategiansa toteuttamiseksi. Viron tuotantotoiminta on sittemmin siirretty ja keskitetty Tallinnaan, jossa tehtaanjohtajana toimii Valter Ritso.

Innokkaan pääkonttori valmistustehtaineen sijaitsee puolestaan edelleen tänä päivänä yrityksen synnyinseudulla - Oulun kupeessa Kempeleessä. Kempeleen tehtaan organisaatioon tehtiin pieniä muutoksia alkuvuodesta, kun Innokkaalla jo 10 vuoden ajan erilaisissa rooleissa työskennellyt Ville Mätäsaho nimitettiin Kempeleen tehtaanjohtajaksi. Uuden roolinsa myötä Mätäsaho otti vastuulleen Kempeleen tehtaan johtamis- ja kehitystyöt sekä resurssien koordinoinnin.

”Aloitin työskentelyni Innokkaalla alunperin jo vuonna 2010, ja olen ehtinyt työskennellä talossa erilaisissa rooleissa niin suunnittelun kuin valmistuksenkin puolella. Monipuolinen kokemukseni talon sisältä tulee varmasti auttamaan minua uusissa haasteissani Innokkaan Kempeleen tehtaan johdossa”, Mätäsaho kertoo taustoistaan.

Hän kokee roolinsa todella mielenkiintoisena ja moniulotteisena, sillä esimiesvastuun lisäksi hän pääsee työskentelemään niin kutsutusti näköalapaikalle Innokkaan suunnittelussa ja valmistuksessa käynnissä olevia projekteja ajatellen.

”Olen todella otettu minulle luotetusta uudesta roolista, jossa kiehtovinta on erityisesti isojen kokonaisuuksien hallinta. Lisäksi odotan innolla mahdollisuutta päästä kehittämään Kempeleen tuotantoimintaamme entistäkin tehokkaammaksi, ketterämmäksi ja asiakaslähtöisemmäksi yhdessä muun tiimin kanssa”, Mätäsaho jatkaa.

Innokkaan valmistuspalveluissa työskentelee tällä hetkellä kaikilla kolmella toimipisteellä yhteensä noin 120 työntekijää. Luku kattaa tuotannon esimiehet, tuotannon työntekijät sekä hankinta- ja ostopuolen henkilöstön.

Esituotantovaiheella vaikutetaan tuotteen ketterään markkinoillesaattamisaikaan

Innokas on panostanut merkittävästi erilaisiin tuotannon kehityshankkeisiin viime vuosien aikana. Esimerkiksi tietynlaisten tuotantotoimintojen keskittäminen tietyille tehtaille, uusiin tuotantoteknologioihin investoiminen, datapohjaiseen tuotannonhallintaan panostaminen sekä uuden ERP-järjestelmän hyödyntäminen ovat tuoneet mukanaan entistä ketterämpiä toimintatapoja ja kokonaistehokkuutta. Aikaisempaa asiakaslähtöisempiä toimintatapoja lähdettiin puolestaan hakemaan muutama vuosi sitten, kun Innokas lanseerasi valmistuspalveluihinsa asiakkaille nimetyt asiakastiimit.

”Asiakastiimien tehtävänä on huolehtia päivittäisestä työstä asiakkaiden tuotannon parissa kuin myös kommunikoinnista heidän suuntaansa niin hankinnan kuin tuotantotoiminnankin osalta. Asiakastiimien kautta olemme pyrkineet virtaviivaistamaan yhteistyötä Innokkaan ja asiakkaan välillä”, kertoo nykyisin Innokkaan valmistuspalveluiden liiketoimintajohtajana työskentelevä Ari Paalijärvi.

Muiden kehityshankkeiden ohessa Innokas on lähtenyt myös kirkastamaan valmistusliiketoimintansa palvelutarjoamaa, joka pohjautuu valmistusprosessin eri vaiheisiin kohdennettuihin palvelupaketteihin.

”Meiltä löytyy nyt entistä selkeämmin ja joustavammin palvelut erilaisiin ulkoistustarpeisiin”, Paalijärvi selventää.

Innokkaalla on haluttu panostaa erityisesti esituotantovaiheen palveluiden kehittämiseen, sillä niiden avulla voidaan vaikuttaa tuotteen kokonaiskustannuksiin sekä ketterään markkinoillesaattamisaikaan – tinkimättä kuitenkaan tuotteen hinnasta.

”Olemme nyt nostaneet DfX-palveluiden eri muodot viralliseksi osaksi palvelutarjoamaamme. Esimerkiksi Design for Assemblyn analyysivaiheessa käymme asiakkaan tuoterakennetta läpi ja mietimme vaihtoehtoisia tuotantomenetelmiä tarkoituksenmukaista ja taloudellista kokoonpanojärjestystä ajatellen. Sujuvampi kokoonpano ja optimaalisempi määrä osia nopeuttaa kokoonpanoaikaa ja laskee tuotteen valmistuskustannuksia. Kokoonpanon helpottuminen vähentää tyypillisesti myös virheitä, jolloin ensisaanto paranee ja laatukustannukset laskevat”, Mätäsaho kertaa.

”Hyödynnämme myös alihankkijaverkostomme asiantuntemusta esimerkiksi materiaalivalinnoissa. Nämä yhdistettynä vaatimustenmukaisiin dokumenttikatselmointeihin laadunvalvonnan työkaluna pystymme estämään selvien virheiden pääsyn valmistustasolle. Parannamme näin asiakkaidemme lopputuotteen laatua ja hintaa nopeuttaen samalla tuotteen markkinoillepääsyaikaa”, hän jatkaa.

Innokkaan esituotantovaiheen palveluihin kuuluu myös tuotantoonsiirrot NPI-projekteineen. Ketterät protokierrokset sekä ammattimaisesti tehty tuotantoonsiirto ovat ratkaisevassa asemassa designin tai valmiin tuotteen varsinaisessa markkinoillesaattamisessa. Tämän vuoksi ammattimaisen kumppanin valinta on kokonaisuudessaan merkittävä tekijä kilpailukyvyn säilyttämiseksi.

Laaja kompetenssikirjo kilpailuetuna

Esituotantovaiheen lisäksi Innokkaan valmistusliiketoiminnan palvelutarjoama kattaa varsinaiset tuotantopalvelut aina piirikorttituotannosta loppukokoonapanoon, varastointiin ja logistiikkapalveluihin saakka. Elinkaarenhallintapalveluihin kuuluu puolestaan muun muassa tuotteiden ylläpito ja mahdollinen uudelleensuunnittelu. Myös hankintapalvelut toimivat osana Innokkaan valmistustoimintaa tuotteen eri elinkaaren vaiheissa. Paalijärvi uskoo tehdyn palvelupaketoinnin mutta myös Innokkaan kokemuksen luovan selkeää lisäarvoa asiakkaille.

”Taloudellisesti menestyksekäs tuote syntyy varmistamalla tuotteen korkea laatu samanaikaisesti optimoimalla sen valmistuskustannuksia. Useiden asiakasprojektien myötä tiimillemme on kehittynyt vuosien varrella sellaista kokonaiskyvykkyyttä ja osaamista, josta on nyt ja tulevaisuudessa hyötyä asiakkaillemme tuotteen valmistettavuuden, kustannustehokkuuden sekä elinkaarenhallinnan näkökulmasta”, Paalijärvi pohtii ja jatkaa:

”Innokkaalla on suunnittelu ja valmistus tukitoimintoineen samassa talossa, jolloin pystymme koostamaan vahvan tiimin tarvittavine resursseineen tuotekehityksen, hankinnan ja tuotannon osaajista. Se lisä, minkä osaava kumppani voi näissä tilanteissa asiakasyritykselle luoda, voi olla kustannuksissa ja ajassa mitattuna merkittävä.”

Innokkaan ainutlaatuisuus piileekin yrityksen kokonaispalvelutarjoamassa, joka valmistus- ja elinkaarenhallintapalveluiden lisäksi sisältää monipuoliset suunnittelupalvelut sekä vahvan kokemuksen ja asiantuntemuksen laatu- ja regulaatioasioissa. Konsepti on ylivertainen yrityksille, jotka tarvitsevat pitkäaikaista co-creation kumppania tuotteen koko elinkaaren ajaksi.

Lisätietoja Innokkaan kokonaispalvelutarjoamasta täältä.

Lisätietoja Innokkaan valmistustehtaista; Kempele, Helsinki ja Tallinna.